Haben Sie auch genug von Meetings, die endlos dauern und kaum Ergebnisse bringen? Ineffiziente Meetings sind mehr als nur ein Zeitfresser im Arbeitsalltag – sie führen dazu, dass Projekte nicht vorankommen, Teams zu langsam in der Umsetzung agieren und Mitarbeiter durch operative Hektik überfordert werden. Gerade im Top-Management und in der Führungsebene ist es entscheidend,
Einleitung Technologische Entwicklungen, verändertes Kundenverhalten und zunehmender Wettbewerbsdruck prägen den Markt. Mittelständische Unternehmen sind verpflichtet, regelmäßig über das eigene Geschäftsmodell nachzudenken. Auch wenn Sie aktuell keinen akuten Krisenzustand wahrnehmen, zeigen stetige Marktveränderungen und disruptive Trends, dass ein modernes, flexibles Geschäftsmodell weit mehr als nur ein “nice-to-have” ist – es ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. In diesem
Die Schlüsselrolle des PMO in der Unternehmenstransformation Die Fähigkeit zur schnellen Transformation entscheidet über das Überleben von Unternehmen. Ein leistungsfähiges Project Management Office (PMO) ist dabei der zentrale Hebel für die erfolgreiche Umsetzung von Restrukturierungsprojekten und Innovationen. Die Realität zeigt: Während klassische PMO-Definitionen sich in Prozessen und Methodiken verlieren, braucht es einen pragmatischen Ansatz, der
Aus Lean Sicht ist es notwendig, die Bestände zu senken. Ist Multitasking eine notwendige Voraussetzung, damit LEAN in der Administration zum Erfolg wird? Mehrere Aufgaben auf einmal zu bearbeiten ist Realität in deutschen Unternehmen. Das kennen wir aus dem Arbeitsalltag: Man springt zwischen Aufgaben hin und her. Schnell noch eine Mail beantworten, auf einen Anruf
Es ist dunkel, es regnet. Ich komme mit meinem Trolley aus dem Bahnhof und stapfe durch den Regen zu meinem Ziel. Von links kommt die Buslinie 120, wenige Sekunden vorher am Bahnhof abgefahren. Also warte ich, vom Bus getroffen zu werden ist nicht lustig. Es regnet weiter. Und plötzlich stehe ich da wie vom Donner gerührt.
Lean Management & Six Sigma Tool: Voice of Process – die Stimme der Prozessbeteiligten von John Persch
Studien zeigen: Die meisten Unternehmen verschwenden das Talent ihrer Mitarbeiter. LEAN funktioniert gemeinsam. Lesen Sie hier, warum.
Ping. Eine neue Mail. In einer Studie der Techniker Krankenkasse sollen 180 Mails durchschnittlich im Büro ankommen. Täglich. Das wären dann alle drei Minuten eine. Ping. Die Folge sei massiver Stress. Was passiert nun? Irgendwo las ich, dass mehr als 80 % sich dazu verleiten lassen, sofort nach zu schauen, wer geschrieben habe. Das ist
In der Verwaltung wird eine ganze Menge Zeit verschwendet. Mit einem einfachen Trick ändern Sie die Reihenfolge Ihrer Aufgaben. Kein teurer Workshop und trotzdem enorm erfolgreich.
Verschwendung suchen und eliminieren ist ein zentrales Element von LEAN. Gehe vor Ort, suche Verschwendung und mache Verbesserung zum Guten. Genba – Muda – Kaizen. In der reinen Lehre wird Verschwendung nach der Formel TIMWOOD gesucht. Das ist ein guter Anfang. Aber immer, wenn ich in einem Projekt die reine Lehre mit meiner Erfahrung abgleiche,
„The only way not to be eaten by sharks is transforming into a shark!” “
Sie möchten mehr über meine Ideen & Ansätze erfahren?
Dann lassen Sie uns sprechen.
