offer
Doing the impossible to make your mission possible
Mein Angebot löst konkrete Herausforderungen, oftmals existenzbedrohende Probleme beim Auftraggeber
Wo ist das Problem?
- Ein Unternehmen muss sich transformieren, eine Restrukturierung steht an.
- Das Unternehmen steht unter hohem bzw. höchstem Wettbewerbsdruck, der über seine Zukunft entscheiden wird.
- Oft stecken die Unternehmen in einer Ertragskrise, weil die Zahlung von Pönalen alle Mittel auffrisst und Kunden abwandern.
- Die meisten Unternehmen stecken in einem Change-Prozess bzw. einer Transformation fest und können diese mit den herkömmlichen und eigenen Mitteln nicht lösen.
Mein Angebot
stabilisieren
Lösung existenzbedrohender Krisen
- Restrukturierung und Sanierung
- Sicherung von Lieferketten
- Expediting
- Vermeidung Konventionalstrafen
- Sicherung Kundenbeziehungen
- Steigerung der Ausbringungsmenge
- Reduzierung Working Capital
- Liquiditätsmanagement
optimieren & innovieren
Unternehmens- und Site Management
- Optimierung von End-to-End-Wertströmen
- Site Management mit Strategie-, Budget-, Personal-, Qualitäts- bis Zielverantwortung
- Supply Chain Management
- Lieferantenmanagement
- Fachliches Steuern von Produktion- und Liefernetzwerken, werksübergreifend, international
- Unternehmens- / Werksverlagerung
- Qualität
- Compliance
- Lean und Six Sigma
nachhaltig wachsen
Turnaround und Transformation
- Leistungswirtschaftliche Reorganisation
- Produktions- und Prozessoptimierung
- Integrierte Unternehmensplanung / Sales- & Operations-Planung
- Prozess-Verbesserung / Operational Excellence / Business Excellence
- Beschleunigung von Unternehmensprozessen (End-to-End) und Implementierung von Standardprozessen
- Ausbau von Kundenbeziehungen
- Change Management, Wissenstransfer, Coaching, Mentoring und Trainings
Meine Auftraggeber arbeiten international
Meine internationale Erfahrung lässt sich am besten durch die konkreten Einsätze belegen:
- Restrukturierung einer Fertigung in der Türkei (OTIF, Qualität u.a.) sowie in Brasilien (Schließung mehrerer Werke)
- Änderungen von Produktionssystemen für Montagewerke in den USA, in China, Polen und Südafrika
- Sanierung eines Projektes in Kanada (> 90 Mio. € Pönale)
- Sanierung eines Projektes in der Türkei (mehrere Windparks in Summe > 1 Mrd. €)
- EMEA, Americas und South East Asia: Experte bei weltweitem Implementieren von digitalisierten Konzern-Prozessen an 50 Standorten in 18 Staaten
- Kanada, USA, Argentinien, Mexiko, Singapur, China: Dezentralisierung von Prozessen in Matrixorganisationen
