Interim Mitglied der Geschäftsleitung / Sanierer Operations & Finance
Deutscher Marktführer Windkraft-Anlagen
Einsatzzeitraum:
06.2019 – 08.2020
Unternehmen:
- Deutscher Marktführer Windkraft-Anlagen
- 5 Mrd. € Umsatz im GJ 2018
- 18.000 MA weltweit
Engagiert wegen:
- wegbrechende Märkte in Süd-Amerika und Deutschland
- Entwicklung Kernmarkt Türkei
- Projektmanagement-Probleme
Wichtigste Ergebnisse:
- Umsetzung IDW S6 Turnaround Programm – Abwenden Zahlungsunfähigkeit
- Verantwortung Wertströme (Sales-Supply-Chain-Installation-Finance-Logistik)
- Executive Management-Face-to-the-Customer (BU TR), Verhandlungen Neugeschäft
- Verbesserung der Produktion in TR-Fabriken um Faktor 3 im Umfeld der existenzbedrohenden Krise
- Projektrettung zur Abwendung einer Strafzahlung von 130 Mill. CAD (ca. 92 M€)
- Aufbau der Integrierten Finanzplanung zur Überwachung und Abwendung der Insolvenz
- Reduzierung des Working Capital um 228 Mio. €
- Bestandsreduzierung um ⌀ 2/3 durch Wertstromoptimierung (SCM end-to-end) von Produktionsplanung über Leistungserstellung
- Transport Werk-Werk u. Werk-Kunde (bis zu 70 globale Standorte)
- Management der Supply Chain nach gekündigter Warenkreditversicherung
»From Market-is-so-bad to Back-in-the-Game-Mentality«
