Interim Business Transformation Manager to the C-Level-Executives
Hersteller von Batterietechnik / Innovative Energy Storage Technology
Einsatzzeitraum:
11.2021 – 04.2022
Unternehmen:
- Hersteller von Batterietechnik / Innovative Energy Storage Technology
- 1 Mio mal Aufladen in einer Minute
- Schwierigkeiten im Wertstrom “von der Idee über die Kunden-Lösung bis Rechnungsstellung” (End-to-End-Wertstrom)
- > 250 MA
Engagiert wegen:
- Improving What Matters Most
- Optimizing End-to-End-processes!
Wesentliche Ergebnisse:
- Aufbau der seit 01.01.2021 gesetzlich vorgeschriebenen integrierten Finanzplanung
- Turnaround Werk – 100% Zielerreichung in Q1, 2022
- Eindeutige ERP-gestützte S&OP-Planung als Grundlage für standardisierte Prozesse in der Beschaffung, Make-or-Buy-Entscheidungen und Produktionsplanung unter Berücksichtigung von Begrenzungen bei Material und Maschinenkapazitäten; Abschalten der entsprechenden Excel-Tabellen
- Stabilisierte Prozesse durch konzentrierten Fokus auf Störungen, dadurch u. a. Erhöhung der Ausbringungsmenge um knapp 40% an den Engpass-Anlagen.
»von Start-up zu Scale-Up«
