Interim Business Transformation Manager to the C-Level-Executives

Hersteller von Batterietechnik / Innovative Energy Storage Technology

Einsatzzeitraum:
11.2021 – 04.2022

Unternehmen:

  • Hersteller von Batterietechnik / Innovative Energy Storage Technology
  • 1 Mio mal Aufladen in einer Minute
  • Schwierigkeiten im Wertstrom “von der Idee über die Kunden-Lösung bis Rechnungsstellung” (End-to-End-Wertstrom)
  • > 250 MA

Engagiert wegen:

  • Improving What Matters Most
  • Optimizing End-to-End-processes!

Wesentliche Ergebnisse:

  • Aufbau der seit 01.01.2021 gesetzlich vorgeschriebenen integrierten Finanzplanung
  • Turnaround Werk – 100% Zielerreichung in Q1, 2022
  • Eindeutige ERP-gestützte S&OP-Planung als Grundlage für standardisierte Prozesse in der Beschaffung, Make-or-Buy-Entscheidungen und Produktionsplanung unter Berücksichtigung von Begrenzungen bei Material und Maschinenkapazitäten; Abschalten der entsprechenden Excel-Tabellen
  • Stabilisierte Prozesse durch konzentrierten Fokus auf Störungen, dadurch u. a. Erhöhung der Ausbringungsmenge um knapp 40% an den Engpass-Anlagen.
»von Start-up zu Scale-Up«
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The only way not to be eaten by sharks is transforming into a shark!”

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